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    2015年安全月海报

    办公室标语 办公室挂图

    企业文化标语1 企业文化挂图1
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    5S标语系列1 5S挂图系列1
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    5S海报系列5 5S挂图系列3

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    6S海报系列5 6S挂图系列3

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    9S挂图系列 10S挂图系列
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    品质标语系列1 品质挂图系列1
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    仓库标语系列 仓库挂图系列

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    经营管理标语 经营管理挂图
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    成功激励标语1 成功激励挂图1
    成功激励标语2 成功激励挂图2
      成功激励挂图5

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    警觉提醒标语2 警觉提醒挂图2

    执行力标语 执行力挂图
      执行力挂图5

    领导力标语 领导力挂图
      领导力挂图5

    安全标语系列1 安全挂图系列1
    安全标语系列2 安全挂图系列2
      安全挂图系列5

    环保宣传标语 环保宣传挂图
      环保宣传挂图5
    绿色环保标语 绿色环保挂图

    ROHS标语 ROHS挂图
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    ISO标语系列1 ISO挂图系列1
    ISO标语系列2 ISO挂图系列2
      ISO挂图系列5

    QCO80000 OHSAS18000
    TS16949系列 AS9100系列
    IRIS宣传系列 ISO13485

    饭堂礼仪标语 饭堂礼仪挂图
      饭堂礼仪挂图5
    能源节约标语 能源节约海报

    培训学习标语 培训学习挂图

    市场营销标语 市场营销挂图
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    TCM宣传标语 TCM宣传海报
      TPM宣传挂图
    TPM宣传标语 TPM宣传挂图

    价值观系列 创新力系列
    决策力系列 规划力系列
    团队力系列 学习力系列
    管理定律系列 时间管理系列

    哲理启示系列 心灵健康系列
    人格魅力系列 健康生活方式

    过程控制标语 过程控制挂图
    精益生产标语 精益生产挂图
    工业工程标语 工业工程挂图
    零缺陷标语 零缺陷挂图
    六西格玛标语 六西格玛挂图

    人力资源系列1 人力资源系列2
    沟通人际系列 沟通人际挂图
    团队建设系列 团队合作系列

    职业规划系列 职业规划海报
    职业素养系列 职业素养海报
    职业态度系列 爱岗敬业海报

    采购宣传标语 采购宣传海报
    财务室系列 财务管理海报
    税法宣传系列 税法宣传挂图
    劳动法标语 劳动法海报
    劳动合同标语 劳动合同海报

    体育宣传标语 体育宣传挂图
    酒店宾馆标语 酒店宾馆挂图
    文明礼仪标语 文明礼仪挂图
    公共场所系列 公共场所挂图

    医院医疗标语 医院医疗挂图
      甲型流感海报

    食品安全标语 食品安全挂图
    防偷防盗标语 防偷防盗挂图
    交通安全标语 交通安全挂图
    防火消防标语 防火消防挂图
      消防安全挂图
    建筑建设标语 建筑建设挂图

    学校标语挂图 宿舍文化系列
    廉洁文化系列 党建工作系列
    弟子规系列 国学论语系列
    其他国学系列 爱国名言系列
    人格名言系列 励志名言系列
    读书名言系列 友谊名言系列
    爱心慈善海报 义务献血海报
    二十四孝海报 千字文海报

    温馨小标贴系列

    禁止安全标志 警告安全标志
    指令安全标志 提示安全标志
    消防安全标志 消防器材标志
    消防疏散标志 地面疏散标志
    电力安全标志 环保宣传标志
    厂矿交通标志 交通安全标志
    危险物品标志 危险警告标志

    横幅条幅锦旗  
       

     

    5S宣传挂图(漫画)系列一(P5类)
    挂图规格:76.5 x 50.8cm   共8张 
    5S宣传标语 P501 5S运动从你我做起,让我们更有自信。
    5S宣传标语 P502 整理-腾出更大的空间。
    5S宣传标语 P503 整顿-提高工作效率。
    5S宣传标语 P504 清扫-扫走旧观念,扫出新天地。
    产品编号:P501
    产品编号:P502
    产品编号:P503
    产品编号:P504
    5S宣传标语 P505 清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
    5S宣传标语 P506 素养-塑造人的品质,建立管理根基。
    5S宣传标语 P507 5S 做好了,才算做了!
    5S宣传标语 P508 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。
    产品编号:P505
    产品编号:P506
    产品编号:P507
    产品编号:P508
    P501 5S运动从你我做起,让我们更有自信。 P505 清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
    P502 整理-腾出更大的空间。 P506 素养-塑造人的品质,建立管理根基。
    P503 整顿-提高工作效率。 P507 5S 做好了,才算做了!
    P504 清扫-扫走旧观念,扫出新天地。 P508 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。

    5S宣传挂图(漫画)系列二(H5类)
    海报规格:76.5 x 50.8cm   共8张 
    生产车间5s标语 H501 整理、整顿、清扫、清洁、素养形式化、行动化、习惯化
    生产车间5s标语 H502 5S是企业洁净亮丽、整齐舒适、安全高效的法宝
    生产车间5s标语 H503 坚持不懈地推进5S活动,从形式化转变为习惯化
    产品编号:H501
    产品编号:H502
    产品编号:H503
    生产车间5s标语 H504 整理、整顿、清扫、清洁、素养的说明
    生产车间5s标语 H505 5S减少浪费、降低成本、气氛融洽、工作规范、提升品质、安全保证
    生产车间5s标语 H506 5S 做了不等于做好了,做好了才算做了!
    产品编号:H504
    产品编号:H505
    产品编号:H506
    H501 整理、整顿、清扫、清洁、素养形式化、行动化、习惯化 H504 整理、整顿、清扫、清洁、素养的说明
    H502 5S是企业洁净亮丽、整齐舒适、安全高效的法宝 H505 5S减少浪费、降低成本、气氛融洽、工作规范、提升品质、安全保证
    H503 坚持不懈地推进5S活动,从形式化转变为习惯化 H506 5S 做了不等于做好了,做好了才算做了!

    5S宣传挂图场景)系列(BKH5类)
    过膜挂图规格:70 x 50cm   共60张 
    5s相关的标语 BKH501 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西
    5s相关的标语 BKH502 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用
    5s相关的标语 BKH503 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生
    5s相关的标语 BKH504 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化
    产品编号:BKH501
    产品编号:BKH502
    产品编号:BKH503
    产品编号:BKH504
    5s相关的标语 BKH505 素养:养成良好习惯,提高整体素质
    5s相关的标语 BKH506 决心、用心、信心,5S活动有保证
    5s相关的标语 BKH507 5S效果很全面,持之永恒是关键
    5s相关的标语 BKH508 5S不只是全员参与,更需要全员实践
    产品编号:BKH505
    产品编号:BKH506
    产品编号:BKH507
    产品编号:BKH508
    5s相关的标语 BKH509 整理整顿做得好,工作效率步步高 5s相关的标语 BKH510 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错 5s相关的标语 BKH511 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 5s相关的标语 BKH512 整顿用心做彻底,处处整齐好管理
    产品编号:BKH509 产品编号:BKH510 产品编号:BKH511 产品编号:BKH512
    5s相关的标语 BKH513 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 5s相关的标语 BKH514 分工合作来打扫,相信明天会更好 5s相关的标语 BKH515 全员投入齐参加,自然远离脏乱差 5s相关的标语 BKH516 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
    产品编号:BKH513 产品编号:BKH514 产品编号:BKH515 产品编号:BKH516
    5s相关的标语 BKH517 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 5s相关的标语 BKH518 现场差,则市场差;市场差,则发展滞 5s相关的标语 BKH519 高品质的产品源于高标准的工作环境 5s相关的标语 BKH520 藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
    产品编号:BKH517 产品编号:BKH518 产品编号:BKH519 产品编号:BKH520
    5s相关的标语 BKH521 推行5S活动,提升员工品质 5s相关的标语 BKH522 5S始于素养,终于素养 5s相关的标语 BKH523 5S做好了,才算做了 5s相关的标语 BKH524 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
    产品编号:BKH521 产品编号:BKH522 产品编号:BKH523 产品编号:BKH524
    5s相关的标语 BKH525 5S是改善企业体质的秘方 5s相关的标语 BKH526 5S是一切改善活动的前提 5s相关的标语 BKH527 5S是标准化的基础 5s相关的标语 BKH528 5S是做好PDCA的第一步
    产品编号:BKH525 产品编号:BKH526 产品编号:BKH527 产品编号:BKH528
    5s相关的标语 BKH529 5S是企业管理的基础 5s相关的标语 BKH530 5S是最佳的推销员 5s相关的标语 BKH531 5S是品质零缺陷的护航者 5s相关的标语 BKH532 5S是节约能手
    产品编号:BKH529 产品编号:BKH530 产品编号:BKH531 产品编号:BKH532
    5s相关的标语 BKH533 5S是交货期的保证 5s相关的标语 BKH534 5S是高效率的前提 5s相关的标语 BKH535 5S是安全的软件设备 5s相关的标语 BKH536 5S是标准化的推动者
    产品编号:BKH533 产品编号:BKH534 产品编号:BKH535 产品编号:BKH536
    5s相关的标语 BKH537 5S创造出快乐的工作岗位 5s相关的标语 BKH538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 5s相关的标语 BKH539 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识 5s相关的标语 BKH540 5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
    产品编号:BKH537 产品编号:BKH538 产品编号:BKH539 产品编号:BKH540
    5s相关的标语 BKH541 5S目标:明确、量化、达成、实际、时间 5s相关的标语 BKH542 三定原则:定点、定容、定量 5s相关的标语 BKH543 工作不能脱离实际,5S离不开现场 5s相关的标语 BKH544 坚持可视化和激励化的5S推进
    产品编号:BKH541 产品编号:BKH542 产品编号:BKH543 产品编号:BKH544
    5s相关的标语 BKH545 改善措施是基础,不懈努力是关键 5s相关的标语 BKH546 目视管理是改善的第一步 5s相关的标语 BKH547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 5s相关的标语 BKH548 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善
    产品编号:BKH545 产品编号:BKH546 产品编号:BKH547 产品编号:BKH548
    5s相关的标语 BKH549 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用 5s相关的标语 BKH550 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 5s相关的标语 BKH551 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行 5s相关的标语 BKH552 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
    产品编号:BKH549 产品编号:BKH550 产品编号:BKH551 产品编号:BKH552
    5s相关的标语 BKH553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 5s相关的标语 BKH554 改善的种类:事后改善、事前改善 5s相关的标语 BKH555 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则 5s相关的标语 BKH556 PDCA循环:计划、执行、检查、行动
    产品编号:BKH553 产品编号:BKH554 产品编号:BKH555 产品编号:BKH556
    5s相关的标语 BKH557 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性 5s相关的标语 BKH558 降低库存:魔方130作战 5s相关的标语 BKH559 建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行 5s相关的标语 BKH560 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
    产品编号:BKH557 产品编号:BKH558 产品编号:BKH559 产品编号:BKH560
    BKH501 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西 BKH502 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用
    BKH503 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 BKH504 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化
    BKH505 素养:养成良好习惯,提高整体素质 BKH506 决心、用心、信心,5S活动有保证
    BKH507 5S效果很全面,持之永恒是关键 BKH508 5S不只是全员参与,更需要全员实践
    BKH509 整理整顿做得好,工作效率步步高 BKH510 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
    BKH511 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 BKH512 整顿用心做彻底,处处整齐好管理
    BKH513 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净 BKH514 分工合作来打扫,相信明天会更好
    BKH515 全员投入齐参加,自然远离脏乱差 BKH516 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
    BKH517 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 BKH518 现场差,则市场差;市场差,则发展滞
    BKH519 高品质的产品源于高标准的工作环境 BKH520 藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
    BKH521 推行5S活动,提升员工品质 BKH522 5S始于素养,终于素养
    BKH523 5S做好了,才算做了 BKH524 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
    BKH525 5S是改善企业体质的秘方 BKH526 5S是一切改善活动的前提
    BKH527 5S是标准化的基础 BKH528 5S是做好PDCA的第一步
    BKH529 5S是企业管理的基础 BKH530 5S是最佳的推销员
    BKH531 5S是品质零缺陷的护航者 BKH532 5S是节约能手
    BKH533 5S是交货期的保证 BKH534 5S是高效率的前提
    BKH535 5S是安全的软件设备 BKH536 5S是标准化的推动者
    BKH537 5S创造出快乐的工作岗位 BKH538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
    BKH539 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识 BKH540 5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
    BKH541 5S目标:明确、量化、达成、实际、时间 BKH542 三定原则:定点、定容、定量
    BKH543 工作不能脱离实际,5S离不开现场 BKH544 坚持可视化和激励化的5S推进
    BKH545 改善措施是基础,不懈努力是关键 BKH546 目视管理是改善的第一步
    BKH547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 BKH548 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善
    BKH549 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用 BKH550 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
    BKH551 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行 BKH552 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
    BKH553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 BKH554 改善的种类:事后改善、事前改善
    BKH555 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则 BKH556 PDCA循环:计划、执行、检查、行动
    BKH557 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性 BKH558 降低库存:魔方130作战
    BKH559 建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行 BKH560 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
        我司长期提供品质宣传标语挂图海报,生产管理系列标语挂图海报,5S/6S/7S/8S宣传标语挂图,环保宣传标语,ROHS标语海报挂图,ISO14001系列标语海报,企业文化类标语挂图,食堂礼仪标语海报,节约标语挂图,企业培训标语,生产安全宣传标语挂图,成功激励标语 警觉提醒海报 禁止吸烟海报 节约用水标语 品质质量宣传标语海报挂图 企业精神标语 市场营销标语海报 ISO系列标语海报等...欢迎光临选购。在网站上选择你需要的产品,记录编号,传真到我司询价,双方确定价格,我方以快递代收货款方式发货,快递公司不能代收款及不能到达的地方采用其他双方协定的送货及结算方式。


    5S基本内容

    1S-整理(Seiri)

       整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。
    整理的目的:
       ① 改善和增加作业面积;
       ② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;
       ③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;
       ④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;
       ⑤ 有利于减少库存量,节约资金;
       ⑥ 改变作风,提高工作情绪。
    整理的意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。
    2S-整顿(Seiton)
       整顿的定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。
       整顿的目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。
       整顿的意义:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
       整顿的要点:
       ① 物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;
       ② 物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);
       ③ 物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
    3S-清扫(Seiso)
       清扫的定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
       清扫的目的:清除“脏污”,保持现场干净、明亮。
       清扫的意义:将工作场所之污垢去除,使异常之发生源很容易发现,是实施自主保养的第一步,主要是在提高设备稼动率。
       清扫的要点:
       ① 自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;
       ② 对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;
       ③ 清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。
    4S-清洁(Seiketsu)
       清洁的定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。
       清洁的目的:认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状态。
       清洁的意义:通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。
       清洁的要点:
       ① 车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情;
       ② 不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;
       ③ 工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;
       ④ 要使环境不受污染,进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。
    5S-素养(Shitsuke)
       素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。
       素养的目的:提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究认真的人。
       素养的意义:努力提高人员的修身,使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风,是“5S”活动的核心。


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