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    2015年安全月海报

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    TPM宣传标语(漫画)系列(MBP类)
    过膜标语规格:87x 28cm   共16张 
    TPM管理标语	严格要求工作操作,把好产品工作关
    TPM管理标语	TPM活动是对企业进行全方位的改善
    TPM管理标语	全员参与,向更高的质量挑战,赢取顾客满意
    TPM管理标语	我的设备我维护,我的区域我清洁
    产品编号:BTM01
    产品编号:BTM02 产品编号:BTM03
    产品编号:BTM04
    TPM管理标语	从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM TPM管理标语	TPM是指全员参与的综合生产维护活动 TPM管理标语	TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零 TPM管理标语	TPM的基本方针:防止问题发生
    产品编号:BTM05 产品编号:BTM06 产品编号:BTM07 产品编号:BTM08
    TPM管理标语	TPM的核心价值是:促进和改善人员的培育 TPM管理标语	TPM执行力的保证是:重复小团队 TPM管理标语	TPM的目标是:系统综合效率的极限 TPM管理标语	TPM推动改善的三个阶段:复原、维持、改善
    产品编号:BTM09 产品编号:BTM10 产品编号:BTM11 产品编号:BTM12
    TPM管理标语	推动TPM的第一步是:全面导入5S TPM管理标语	生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量 TPM管理标语	推动TPM运动,由我做起 TPM管理标语	聚集全员力量,达成品质目标
    产品编号:BTM13 产品编号:BTM14 产品编号:BTM15 产品编号:BTM16
    BTM01 严格要求工作操作,把好产品工作关 BTM09 TPM的核心价值是:促进和改善人员的培育
    BTM02 TPM活动是对企业进行全方位的改善 BTM10 TPM执行力的保证是:重复小团队
    BTM03 全员参与,向更高的质量挑战,赢取顾客满意 BTM11 TPM的目标是:系统综合效率的极限
    BTM04 我的设备我维护,我的区域我清洁 BTM12 TPM推动改善的三个阶段:复原、维持、改善
    BTM05 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM BTM13 推动TPM的第一步是:全面导入5S
    BTM06 TPM是指全员参与的综合生产维护活动 BTM14 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量
    BTM07 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零 BTM15 推动TPM运动,由我做起
    BTM08 TPM的基本方针:防止问题发生 BTM16 聚集全员力量,达成品质目标

    全面生产管理TPM宣传标语(场景)系列(BBB类)
    过膜标语规格:86 x 28cm   共32张 
    全面生产管理宣传标语 BBB01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
    全面生产管理宣传标语 BBB02 排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率
    全面生产管理宣传标语 BBB03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM
    全面生产管理宣传标语 BBB04 参与TPM的人越多,效果就会越显著
    全面生产管理宣传标语 BBB05 追求利润是企业永恒不变的核心价值
    全面生产管理宣传标语 BBB06 排除生产成本降低的制约因素和浪费
    全面生产管理宣传标语 BBB07 排除产品成本降低的制约因素和浪费
    产品编号:BBB01
    产品编号:BBB02
    产品编号:BBB03
    产品编号:BBB04
    产品编号:BBB05
    产品编号:BBB06
    产品编号:BBB07
    全面生产管理宣传标语 BBB08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
    全面生产管理宣传标语 BBB09 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神 全面生产管理宣传标语 BBB10 促进生产部门和设备管理部门的合作 全面生产管理宣传标语 BBB11 促进生产部门和间接职能部门的合作 全面生产管理宣传标语 BBB12 促进生产系统和市场销售系统的合作 全面生产管理宣传标语 BBB13 提升企业体质,提升企业综合竞争力 全面生产管理宣传标语 BBB14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质
    产品编号:BBB08
    产品编号:BBB09 产品编号:BBB10 产品编号:BBB11 产品编号:BBB12 产品编号:BBB13 产品编号:BBB14
    全面生产管理宣传标语 BBB15 TPM活动是对企业进行全方位的改善 全面生产管理宣传标语 BBB16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动 全面生产管理宣传标语 BBB17 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零 全面生产管理宣传标语 BBB18 TPM的基本方针:防止问题发生 全面生产管理宣传标语 BBB19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育 全面生产管理宣传标语 BBB20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限 全面生产管理宣传标语 BBB21 TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善
    产品编号:BBB15 产品编号:BBB16 产品编号:BBB17 产品编号:BBB18 产品编号:BBB19 产品编号:BBB20 产品编号:BBB21
    全面生产管理宣传标语 BBB22 TPM执行力的保证是重复小团队 全面生产管理宣传标语 BBB23 推动TPM的第一步就是全面导入5S 全面生产管理宣传标语 BBB24 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合 全面生产管理宣传标语 BBB25 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量 全面生产管理宣传标语 BBB26 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力 全面生产管理宣传标语 BBB27 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化 全面生产管理宣传标语 BBB28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
    产品编号:BBB22 产品编号:BBB23 产品编号:BBB24 产品编号:BBB25 产品编号:BBB26 产品编号:BBB27 产品编号:BBB28
    全面生产管理宣传标语 BBB29 你保养,我保养,大家一起来保养 全面生产管理宣传标语 BBB30 推动TPM的主角,由我开始做起 全面生产管理宣传标语 BBB31 维修保养确实做,品质大家都称赞 全面生产管理宣传标语 BBB32 设备记录切实做,发掘问题不出错      
    产品编号:BBB29 产品编号:BBB30 产品编号:BBB31 产品编号:BBB32      
    BBB01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系 BBB02 排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率
    BBB03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM BBB04 参与TPM的人越多,效果就会越显著
    BBB05 追求利润是企业永恒不变的核心价值 BBB06 排除生产成本降低的制约因素和浪费
    BBB07 排除产品成本降低的制约因素和浪费 BBB08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
    BBB09 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神 BBB10 促进生产部门和设备管理部门的合作
    BBB11 促进生产部门和间接职能部门的合作 BBB12 促进生产系统和市场销售系统的合作
    BBB13 提升企业体质,提升企业综合竞争力 BBB14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质
    BBB15 TPM活动是对企业进行全方位的改善 BBB16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动
    BBB17 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零 BBB18 TPM的基本方针:防止问题发生
    BBB19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育 BBB20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
    BBB21 TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善 BBB22 TPM执行力的保证是重复小团队
    BBB23 推动TPM的第一步就是全面导入5S BBB24 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
    BBB25 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量 BBB26 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
    BBB27 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化 BBB28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
    BBB29 你保养,我保养,大家一起来保养 BBB30 推动TPM的主角,由我开始做起
    BBB31 维修保养确实做,品质大家都称赞 BBB32 设备记录切实做,发掘问题不出错

    全面生产管理TPM宣传标语(漫画)系列(MBB类)
    过膜标语规格:86 x 28cm   共32张 
    TPM标语 MBB01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
    TPM标语 MBB02 排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率
    TPM标语 MBB03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM
    TPM标语 MBB04 参与TPM的人越多,效果就会越显著
    TPM标语 MBB05 追求利润是企业永恒不变的核心价值
    TPM标语 MBB06 排除生产成本降低的制约因素和浪费
    TPM标语 MBB07 排除产品成本降低的制约因素和浪费
    编号:MBB01
    编号:MBB02
    编号:MBB03
    编号:MBB04
    编号:MBB05
    编号:MBB06
    编号:MBB07
    TPM标语 MBB08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
    TPM标语 MBB09 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神 TPM标语 MBB10 促进生产部门和设备管理部门的合作 TPM标语 MBB11 促进生产部门和间接职能部门的合作 TPM标语 MBB12 促进生产系统和市场销售系统的合作 TPM标语 MBB13 提升企业体质,提升企业综合竞争力 TPM标语 MBB14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质
    编号:MBB08
    编号:MBB09 编号:MBB10 编号:MBB11 编号:MBB12 编号:MBB13 编号:MBB14
    TPM标语 MBB15 TPM活动是对企业进行全方位的改善 TPM标语 MBB16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动 TPM标语 MBB17 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零 TPM标语 MBB18 TPM的基本方针:防止问题发生 TPM标语 MBB19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育 TPM标语 MBB20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限 TPM标语 MBB21 TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善
    编号:MBB15 编号:MBB16 编号:MBB17 编号:MBB18 编号:MBB19 编号:MBB20 编号:MBB21
    TPM标语 MBB22 TPM执行力的保证是重复小团队 TPM标语 MBB23 推动TPM的第一步就是全面导入5S TPM标语 MBB24 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合 TPM标语 MBB25 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量 TPM标语 MBB26 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力 TPM标语 MBB27 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化 TPM标语 MBB28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
    编号:MBB22 编号:MBB23 编号:MBB24 编号:MBB25 编号:MBB26 编号:MBB27 编号:MBB28
    TPM标语 MBB29 你保养,我保养,大家一起来保养 TPM标语 MBB30 推动TPM的主角,由我开始做起 TPM标语 MBB31 维修保养确实做,品质大家都称赞 TPM标语 MBB32 设备记录切实做,发掘问题不出错      
    编号:MBB29 编号:MBB30 编号:MBB31 编号:MBB32      
    MBB01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系 MBB02 排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率
    MBB03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM MBB04 参与TPM的人越多,效果就会越显著
    MBB05 追求利润是企业永恒不变的核心价值 MBB06 排除生产成本降低的制约因素和浪费
    MBB07 排除产品成本降低的制约因素和浪费 MBB08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
    MBB09 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神 MBB10 促进生产部门和设备管理部门的合作
    MBB11 促进生产部门和间接职能部门的合作 MBB12 促进生产系统和市场销售系统的合作
    MBB13 提升企业体质,提升企业综合竞争力 MBB14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质
    MBB15 TPM活动是对企业进行全方位的改善 MBB16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动
    MBB17 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零 MBB18 TPM的基本方针:防止问题发生
    MBB19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育 MBB20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
    MBB21 TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善 MBB22 TPM执行力的保证是重复小团队
    MBB23 推动TPM的第一步就是全面导入5S MBB24 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
    MBB25 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量 MBB26 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
    MBB27 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化 MBB28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
    MBB29 你保养,我保养,大家一起来保养 MBB30 推动TPM的主角,由我开始做起
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    全面生产管理(Total Productive Management,TPM)

    全面生产管理的起源

      60年代起源于美国的PM(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于81年形成了全公司的TPM(全面生产管理),并在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,91年在日本东京举行了第一回TPM世界大会,有23个国家700余人参加,瑞典VOLVO(沃尔沃)及新加坡的NACHI INDUSTRIES PTE.LTD.公司成为日本以外获得TPM认证的首2家企业。

      在亚洲:韩国、台湾、新加坡、印尼,

      在欧洲:瑞典、法国、意大利、芬兰、挪威,

      在美国:福特、P&G等数百家,

      在南美:巴西、哥伦比亚。

      世界各地成千上万家企业已经导入并取得令人震惊的效果。在深圳及沿海地区已有一些外资、私营企业正在推行TPM活动。

    全面生产管理的定义

    追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标
    从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系(最终达成:「0」灾害、「0」不良、「0」浪费的体系)
    从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门
    从最高领导到第一线作业者全员参与

      从定义中可以看出,TPM所追求的是整个生产系统的综合效率的极限,排除一切灾害、不良、浪费的挑战极限的企业革新活动。

      TPM活动由“设备保全”、“品质保全”、“个别改善”、“事务改善”、“环境保全”、“人才育成”6大支柱组成,各支柱都有一套完整的推行方法,对企业进行全方位的改善。依企业具体情况,只选其中几个支柱推进,也能取得较大的成功。

     

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